“Hướng đến thời đại mà nguồn nhân lực nước ngoài phát huy giá trị thực sự tại các công ty Nhật Bản“

　Chương trình Đào tạo Văn hóa Doanh nghiệp Nhật Bản JBe School® cung cấp dịch vụ giáo dục hướng tới việc hỗ trợ “nhân lực người Việt” – nguồn lực đang ngày càng trở nên quan trọng đối với các công ty Nhật Bản, hiểu sâu sắc về văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản và phát huy tối đa giá trị thực sự của họ tại nơi làm việc.

　Dựa trên nền tảng kiến thức đa ngành như kinh tế, tâm lý, xã hội học và nhân chủng học văn hóa, chúng tôi đã xây dựng nên giáo trình này từ góc độ thực tiễn, nhằm phục vụ riêng cho đối tượng người lao động Việt đang và sẽ tham gia vào thị trường lao động Nhật Bản.

　Cụ thể, Chương trình Đào tạo Văn hóa Doanh nghiệp Nhật Bản JBe School® bao gồm Dịch vụ Đào tạo qua Video bài giảng『JBe School® E-learning』và Bài kiểm tra Văn hóa Doanh nghiệp Nhật Bản『JBe School® TEST』.

　Tại『JBe School® E-learning』, chúng tôi triển khai 3 khóa học. Khóa học “Văn hóa” và “Tư duy”, giúp học viên nắm vững văn hóa và tinh thần làm việc cần có tại doanh nghiệp; tiếp đến, Khóa học “Tác phong” sẽ hướng dẫn học viên về lễ nghi và kỹ năng giao tiếp cần thiết cho việc làm việc tại các doanh nghiệp Nhật Bản.

　Chúng tôi mong muốn góp phần vào công tác đào tạo và phát triển nguồn lực, tạo tiền đề giúp các nhân tài người Việt tỏa sáng.

Value Shift, Inc.

“Chúng tôi cung cấp một chương trình đào tạo mang lại lợi ích cho nhân lực người Việt“

　Sinh ra và lớn lên tại Việt Nam và có kinh nghiệm làm việc lâu dài trong các công ty tại Trung Quốc và Nhật Bản, những gì tôi cảm nhận được khi làm việc trong môi trường đa văn hóa là không chỉ việc nói được ngôn ngữ của quốc gia đó, mà việc hiểu rõ văn hóa, tư duy và cách ứng xử của họ cũng rất quan trọng.

　Chính vì lẽ đó, chúng tôi đã phát triển Chương trình Đào tạo Văn hóa Doanh nghiệp Nhật Bản JBe School® bằng tiếng Việt nhằm hỗ trợ nhân lực Việt Nam sẽ và đang làm việc tại các công ty Nhật Bản.

　Bằng việc hiểu sâu sắc về Văn hóa Doanh nghiệp Nhật Bản, tôi tin rằng họ có thể giảm thiểu những thách thức và những vấn đề phát sinh khi làm việc tại Nhật Bản, từ đó tăng thêm niềm vui, hiệu suất trong công việc.

　Hy vọng rằng, thông qua Chương trình Giáo dục này, người lao động Việt sẽ có một cuộc sống lý tưởng hơn và tiếp thu được những tri thức cần thiết để biến ước mơ thành hiện thực.

Takei Yuka – Phụ trách phát triển JBe School®

Các Quý Cơ quan Phái cử

1. Xây dựng chương trình học: Việc thiết kế nội dung giáo trình phản ánh chính xác văn hóa và cách làm việc của các doanh nghiệp Nhật Bản là một thách thức lớn. Điều này không chỉ đòi hỏi phải có sự hiểu biết đúng đắn về văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản, mà còn cần đến những kỹ năng đặc biệt trong việc thiết kế một chương trình học có tổ chức và bài bản.
2. Duy trì chất lượng giáo viên và tài liệu giảng dạy: Việc chuẩn bị tài liệu giáo trình và giáo viên phù hợp đòi hỏi chi phí. Việc tuyển dụng và đào tạo giáo viên cũng mất nhiều thời gian.
3. Đánh giá Ứng viên: Các Cơ quan Phái cử cần thực hiện đánh giá một cách khách quan về quá trình và thành tích học tập của Ứng viên, đồng thời cần phải cung cấp phản hồi cho họ. Hơn nữa, việc thể hiện quy trình đánh giá phù hợp đối với Ứng viên cho các Công ty tuyển dụng cũng rất quan trọng.
4. Cập nhật chương trình học: Để đáp ứng với một môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng và nhu cầu của các Công ty Nhật Bản, việc liên tục cập nhật chương trình học phù hợp với các nhu cầu mới nhất của thị trường là điều cần thiết.

Các Quý Công ty Nhật Bản

1. Giảm chi phí đào tạo: Để hiểu về văn hóa doanh nghiệp và phong cách làm việc đặc trưng của người Nhật, cần thiết phải có các khóa học và đào tạo. Tuy nhiên, điều này đòi hỏi cả thời gian và chi phí.
2. Phòng ngừa lỗi trong công việc: Đối với lao động là người nước ngoài không biết về văn hóa và phong tục của Nhật Bản, cũng như đặc trưng của ngành nghề, có thể gây ra lỗi trong công việc, vì vậy các công ty Nhật Bản nên có biện pháp phòng ngừa.
3. Đẩy nhanh tốc độ phát triển: Để vượt qua sự khác biệt về văn hóa và rào cản ngôn ngữ, cần thiết phải có một hệ thống giáo dục hiệu quả để cho phép nhân viên nước ngoài phát huy tối đa khả năng vào công việc.
4. Xây dựng Mối Quan Hệ: Việc tạo dựng mối quan hệ giữa các nhân viên có nguồn gốc đa dạng để họ có thể hợp tác như một đội ngũ không phải lúc nào cũng dễ dàng. Các doanh nghiệp cần phải thực hiện các biện pháp về xây dựng nhóm và giải quyết sự khác biệt văn hóa để thực hiện điều này.

Hỗ trợ Giáo Dục Định Hướng

　Khi người lao động Việt làm việc tại các công ty Nhật Bản, họ thường xuyên gặp phải rào cản giao tiếp và xuất hiện các hiểu lầm do sự khác biệt về Văn hóa Doanh nghiệp và phong tục giữa Việt Nam và Nhật Bản.

　Để giúp họ hiểu rõ về Văn hóa Doanh nghiệp Nhật Bản và xây dựng nền tảng cho việc theo đuổi công việc một cách hiệu quả, vai trò của việc Giáo Dục Định Hướng của Cơ quan Phái cử là vô cùng quan trọng.

　Bằng việc giảng dạy Văn hóa Doanh nghiệp Nhật Bản như một phần của công tác đào tạo kỹ năng cho người lao động Việt Nam nói chung và các thực tập sinh nói riêng, chất lượng và độ tin cậy của các Cơ quan Phái cử sẽ được nâng cao.

　Khi người lao động Việt Nam hiểu sâu sắc và tôn trọng Văn hóa Doanh nghiệp Nhật Bản, quan hệ hợp tác chiến lược giữa hai quốc gia có thể phát triển một cách nhanh chóng, qua đó mở rộng lợi ích cho cả hai bên. Những nỗ lực này cũng đại diện cho một bước tiến quan trọng để thành công trong bối cảnh kinh doanh quốc tế.

Đánh giá　

　Đánh giá mức độ hiểu biết về Văn hóa Doanh nghiệp Nhật Bản của thực tập sinh là vô cùng quan trọng vì họ đến từ các nền tảng khác nhau; cũng như đánh giá việc họ có thể thích nghi với Văn hóa Doanh nghiệp Nhật Bản hay không là điều thiết yếu.

　Qua các bài kiểm tra, Quý vị có thể đánh giá xem Ứng viên có dễ thích nghi với Văn hóa của Quý doanh nghiệp hay không?. Điều này giúp Quý vị chọn lựa được Ứng viên phù hợp và tạo ra một môi trường, điều kiện làm việc thuận lợi cho tất cả.

　Do đó, việc tiến hành kiểm tra Văn hóa Doanh nghiệp Nhật Bản trước khi tuyển dụng thực tập sinh là chìa khóa thành công cho cả thực tập sinh và nhà tuyển dụng.

　Qua việc dự đoán trước được mối quan hệ tương tác với người lao động tại nơi làm việc, Quý vị có thể giảm thiểu rủi ro liên quan đến việc tuyển dụng thực tập sinh; phòng tránh được các vấn đề và rắc rối có thể xẩy ra trong tương lai.

Nâng Cao Động lực Cống Hiến

　Mặc dù các các thực tập sinh sở hữu nền tảng và các giá trị quan khác nhau, việc họ chia sẻ cùng một quan điểm với Công ty, và cùng làm việc với nhau dưới sự đồng lòng là điều vô cùng quan trọng đối với các Doanh nghiệp.

　Vì vậy, việc đào tạo một cách liên tục cho các thực tập sinh về Văn hóa Doanh nghiệp Nhật Bản là điều không thể thiếu.

　Thêm vào đó, việc thể hiện một cách rõ ràng về các kỳ vọng trong mối quan hệ giữa thực tập sinh và người sử dụng lao động, là yếu tố quyết định cho một mối Quan Hệ Lao Động tốt đẹp giữa các bên.

　Việc học về văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản giúp các thực tập sinh hiểu rõ về vai trò và cách ứng xử được kỳ vọng tại nơi làm việc và làm sao để họ có thể đáp ứng được những kỳ vọng đó.

　Học về Văn hóa Doanh nghiệp Nhật Bản giúp người lao động nâng cao sự thích nghi; cải thiện giao tiếp; thúc đẩy làm việc nhóm hiệu quả; đảm bảo thái độ lễ phép, tuân thủ theo quy định pháp luật và hỗ trợ cho sự thành công tại nơi làm việc.

Khóa học Văn Hóa Kinh Doanh

　Học về “Văn hóa”, “Giá trị quan”, và “Hệ thống tổ chức” của các công ty Nhật Bản; những khái niệm mà người nước ngoài thường cảm thấy bối rối.

1. VĂN HÓA, PHONG TỤC THÓI QUEN CỦA NGƯỜI NHẬT
2. LÀM VIỆC TẠI CÔNG TY
3. LUẬT VÀ QUY CHẾ VỀ LAO ĐỘNG CỦA NHẬT BẢN
4. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ CHẾ ĐỘ NHÂN SỰ CỦA DOANH NGHIỆP NHẬT BẢN

Khóa học Tư Duy Kinh Doanh

　Học về các Tư duy và Tinh thần được coi trọng trong Văn hóa Doanh nghiệp Nhật Bản như “Nhận thức về thời gian và chất lượng”.

• NHẬN THỨC VÀ QUẢN LÝ THỜI GIAN CỦA NGƯỜI NHẬT
• NHẬN THỨC VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG CỦA NGƯỜI NHẬT
• 2S (SÀNG LỌC VÀ SẮP XẾP)
• GIAO TIẾP VÀ QUAN HỆ GIỮA NGƯỜI VỚI NGƯỜI

Khóa học Tác Phong Kinh Doanh

　Học về cách làm việc và tác phong kinh doanh để thúc đẩy công việc hiệu quả trong môi trường Doanh nghiệp Nhật Bản.

• HOU REN SOU (BÁO CÁO- LIÊN LẠC- THẢO LUẬN)
• VĂN BẢN KINH DOANH
• TÁC PHONG KINH DOANH (1) KHI LÀM VIỆC TẠI DOANH NGHIỆP NHẬT BẢN
• TÁC PHONG KINH DOANH (2) KHI LÀM VIỆC TẠI DOANH NGHIỆP NHẬT BẢN